Die IN3 Group / WA.services

WA.services

Projektkoordination in der Logistik

Die meisten Logistikprojekte scheitern bereits in der Vorbereitungsphase. Und das, obwohl Logistikplaner, Systemintegratoren, sowie Fachkräfte aus Projektmanagement und IT involviert sind – aber warum?

Der technologische Fortschritt durch künstliche Intelligenz und Automation hat die Nachfrage an Spezialistinnen und Spezialisten stetig steigen lassen. Es fehlen jedoch Generalisten, die Zusammenhänge fachbereichsübergreifend und technologieunabhängig erkennen und Projektanforderungen aus einer neutralen Perspektive definieren.

Die Logistik-Consultants der WA.services bilden die Schnittstelle zwischen IT-Abteilung, Business und Logistikpartnern und übersetzen Projektanforderungen so, dass alle Akteure reibungslos und ohne Missverständnisse zusammenarbeiten können. Damit stellen wir den Erfolg des Projektes sicher.

Gemeinsam definieren wir die Anforderungen für das Projekte, um dann den geeigneten Dienstleister zu finden. Vor und während des Projektes koordinieren und planen wir alle Schritte und unterstützen, wo externe Hilfe benötigt wird. So garantieren wir eine reibungslose und kosteneffiziente Implementierung der Logistiklösung.

Infografik: Die Rolle der IN3 in Intralogistikprojekten
So profitierst du

Unser Versprechen

Wir stellen sicher, dass alle Anliegen gehört werden. Vom Vorstand bis zum Lageristen – wir bringen alle Ebenen auf einen Nenner.

Jede Rolle hat eine andere Erwartung an das Projekt. Wir setzen uns mit allen zusammen und synchronisieren eure Anforderungen.

Unternehmen führen nur selten ein großes Logistikprojekt durch. Bei uns profitierst du von einem Erfahrungsschatz, der sich aus mehr als zehn Projekten im Jahr speist.

Wie können wir euch unterstützen?

Joachim Lumpe

Andreas Holtschulte