Die SAP-Welt entwickelt sich rasant und wird technologisch immer komplexer. Diese Entwicklung wirkt sich direkt auf die Projektbesetzung aus. Deshalb setzen wir bei IN3 auf technofunktionale Beratung SAP – einen Ansatz, der die klassische Trennung zwischen Consultants und Developern überwindet. In diesem Artikel zeigen wir, warum dieser Wandel notwendig ist und welche Vorteile technofunktionale Beratung für Ihr SAP-Projekt bringt.
Die traditionelle SAP-Welt
In der klassischen SAP-Welt gibt es eine klare Trennung zwischen prozessualen Consultants und Developern. Während Consultants sich hauptsächlich auf die Prozesse und das Customizing konzentrieren, entwickeln oder überarbeiten Developer (Teil-) Programme. Je größer das Projekt, desto strenger fällt diese Trennung aus.
Consultants im SAP-Umfeld sind in der Regel für die Analyse von Geschäftsanforderungen verantwortlich. Sie arbeiten eng mit den Anwendern zusammen, um ihre Anforderungen zu verstehen und das System entsprechend anzupassen. Zu ihren Aufgaben gehört es, das Unternehmen bei der Auswahl der SAP-Module und -Funktionalitäten zu unterstützen.
SAP-Developer sind technische Experten, die für die Entwicklung und Anpassung von SAP-Systemen und Anwendungen verantwortlich sind. Sie verwenden Programmiersprachen und spezifische Tools, um maßgeschneiderte Lösungen zu erstellen. Ihre Aufgaben umfassen die Entwicklung von benutzerdefinierten SAP-Anwendungen, die Integration von SAP- in Nicht-SAP-Systeme, die Implementierung von Schnittstellen und die Anpassung von Berichten und Formularen. Sie arbeiten eng mit den Consultants zusammen, um die technischen Anforderungen der Projekte umzusetzen.
Interessanterweise sind Consultants oft höher dotiert als Developer. Und das, obwohl sich die Module und Prozesse auf Seite der Consultants nur minimal verändern, während Developer ständig neue Technologien erlernen müssen, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Die neuen Herausforderungen
Die SAP-Welt ist komplexer und technologielastiger denn je. Und das wird sich so schnell auch nicht ändern. Kunden erwarten eine schnelle Umsetzung mit möglichst wenig Man/ Woman Power. Wo es vorher zwei Rollen (Consultant und Developer) gab, spaltet sich die Entwicklungsseite nun auf.
So hat sich etabliert, dass einige Developer sich auf die klassischen Backend-Technologien fokussieren, während andere sich um Frontend und Cloud kümmern. Beides ist notwendig für ein erfolgreiches Projekt. Doch bedeutet das, dass Unternehmen in jedem Projekt einen weiteren Developer mit ins Projektteam holen (sollten)?
Die Antwort: Es kommt ganz drauf an. In großen Transformationsprojekten bei gegebener kleinteiliger Aufgabentrennung kann die Trennung zwischen Frontend Developer, Backend Developer und Consultant allein schon wegen der Menge an zu bewältigenden Aufgaben Sinn machen. In Optimierungsprojekten sieht das schon wieder ganz anders aus.
Technofunktionale Beratung SAP: Der ganzheitliche Ansatz
Wir beraten unsere Kunden in allen Fragen – egal ob Transformation, Migration oder Optimierung. Da sich die Technologien weiterentwickelt haben, passten wir auch unseren Beratungsansatz an. Wenn es das Projekt zulässt, setzen wir auf technofunktionale Beratung SAP. Dieser Ansatz vereint funktionale und technische Expertise in einer Person.
Gerade in kleineren Optimierungsprojekten sagen unsere Consultants nicht einfach „Ich muss erst einen Developer konsultieren“. Stattdessen analysieren sie die Anforderung und setzen sie direkt um. Das spart Zeit und Ressourcen.
Unsere Consultants beherrschen sowohl Backend-Technologie als auch Prozesswissen. Dadurch nehmen sie alle nötigen Anpassungen selbst vor. Anders gesagt: Bei der technofunktionalen Beratung wächst die Backend-Entwicklung mit der Funktionalität zusammen.
Ein Vorteil des technofunktionalen Ansatzes ist der Kommunikationsfluss. Wenn Consultant und Developer zusammenarbeiten, nehmen die Abstimmungsphasen oft viel Zeit in Anspruch. Außerdem leidet die Qualität, wenn „stille Post“ gespielt wird. Sobald beide Rollen in einer Person vereint sind, entfällt dieser Abstimmungsschritt komplett.
Ein weiterer Vorteil zeigt sich in der Entwicklungsqualität. Consultants mit Entwicklungskenntnissen sind mit der Datenlage vertraut und kennen die Stellschrauben, damit das System hinter den Prozessen funktioniert. Deshalb führen sie das Testing mit einem ganz anderen Blickwinkel durch – sie verstehen die Funktionalitäten, anstatt nur Daten durch das System laufen zu lassen.
Der technofunktionale Ansatz ermöglicht eine ganzheitliche End-to-End-Beratung und -Kommunikation. Unsere Überzeugung: Nur wenn Consultants die Technologie hinter den Prozessen verstehen, finden und implementieren sie die optimalen Lösungen für den Kunden. Das ist der Schlüssel zu Ihrem erfolgreichen SAP-Projekt.
